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Perguntas em Entrevistas

 

50 comum entrevista perguntas e respostas

Rever essas questões típicas da entrevista e pense sobre como você iria respondê-las. Leia as perguntas listadas, você também vai encontrar algumas sugestões de estratégia com ele.

1. Conte-me sobre si mesmo:
A questão mais frequentemente solicitado em entrevistas. Você precisa ter um curto
declaração preparada em sua mente. Tenha cuidado para que não soa
ensaiada. Limitá-lo a trabalhar itens relacionados salvo indicação em contrário.
Conversa sobre coisas que você tem feito e tem realizado trabalhos que se relacionam com
a posição que você está entrevistando para. Comece com o ponto mais distante
para trás e trabalhar até o presente.

2. Por que você deixou seu último emprego?
Permaneça positivo, independentemente das circunstâncias. Nunca se referir a um grande
problema de gestão e nunca falam mal de supervisores, colegas de trabalho
ou da organização. Se o fizer, será um olhar mau. Manter
sorrir e falar sobre o que partem para uma razão positiva, como uma
oportunidade, uma chance de fazer algo de especial ou de outros progressistas
razões.

3. Que experiência você tem neste campo?
Falar de especificidades que se relacionam com a posição que você está se candidatando.
Se você não tem experiência específica, chegar o mais perto possível.

4. Você se considera bem sucedido?
Você deve sempre responder "sim" e explicar brevemente porquê. Um bom
explicação é que você tem definir metas, e você se encontrou com alguns e são
no bom caminho para atingir os outros.

5. O que os colegas dizem sobre você?
Esteja preparado com uma citação ou duas de co-trabalhadores. Ou um específico
declaração ou uma paráfrase vai funcionar. Jill Clark, um colega de trabalho em Smith
Companhia, sempre disse que eu era o mais difícil dos trabalhadores, ela já havia conhecido. Ele
é tão poderosa como Jill ter dito que na entrevista ela.

6. O que você sabe sobre esta organização?
Esta questão é um motivo para fazer alguma pesquisa sobre a organização
antes da entrevista. Saiba onde foram e onde estão
indo. Quais são os problemas atuais e quais são os actores principais?

7. O que você tem feito para melhorar o seu conhecimento no ano passado?
Tente incluir atividades de melhoria que se relacionam com o trabalho. A gama
variedade de atividades pode ser mencionado como positiva auto-aperfeiçoamento.
Tem alguns bons acessível para mencionar.

8. Você está procurando outros empregos?
Seja honesto, mas não gastar muito tempo nesta área. Manter o foco
sobre este trabalho eo que você pode fazer por esta organização. Qualquer outra coisa é
uma distração.

9. Por que você quer trabalhar para esta organização?
Isso pode levar algum pensamento e, certamente, deve ser baseada na
pesquisa que você fez sobre a organização. A sinceridade é extremamente
importante aqui e vai ser facilmente percebido. Relacioná-la com o seu longo prazo
objetivos de carreira.

10. Você conhece alguém que trabalha para nós?
Estar ciente da política de familiares que trabalham para a organização. Este
podem afetar a sua resposta, mesmo que pediu para não sobre amigos
parentes. Tenha o cuidado de mencionar um único amigo, se forem bem pensadas
de.

11. Que tipo de salário você precisa?
Uma pergunta carregado. Um jogo pouco desagradável que provavelmente você vai perder se
você responde a primeira. Assim, não lhe responder. Em vez disso, dizer algo como:
Essa é uma pergunta difícil. Pode dizer-me o intervalo para esta posição?
Na maioria dos casos, o entrevistador, tomado de surpresa, o dirá. Se não,
dizer que pode depender de detalhes do trabalho. Então dê uma ampla
faixa.

12. Você é um jogador da equipe?
Está, evidentemente, um jogador da equipe. Certifique-se de ter exemplos prontos.
Específicos que mostram frequentemente realizar para o bem da equipe e não
do que para si são boas provas de sua atitude da equipe. Não me gabar,
apenas digo que, em uma matéria-de-tom fato. Este é um ponto chave.

13. Quanto tempo você esperaria a trabalhar para nós, se contratado?
Especificidades aqui não são boas. Algo assim deve funcionar: eu gostaria
que ele seja um bom tempo. Ou o tempo que nós sentimos que estou fazendo um bom trabalho.

14. Alguma vez você já teve de fogo qualquer um? Como você se sente sobre isso?
Isto é sério. Não faça luz dele ou de qualquer forma parece que você
gostaria de fogo das pessoas. Ao mesmo tempo, você vai fazer quando é o
coisa certa a fazer. Quando se trata da organização versus o
indivíduo que tem criado uma situação prejudicial, você vai proteger o
organização. Lembre-se de demissão não é o mesmo que a dispensa ou redução de
vigor.

15. Qual é a sua filosofia em relação ao trabalho?
O entrevistador não está olhando para uma longa dissertação ou florido aqui.
Você tem um forte sentimento de que o trabalho é feito? Sim. Esse é o
tipo de resposta que funciona melhor aqui. Curto e positiva, mostrando um
benefício para a organização.

16. Se você tivesse dinheiro suficiente para se aposentar agora, você iria?
Responda sim se você. Mas já que você precisa para trabalhar, este é o tipo
de trabalho que você preferir. Não diga sim, se você não queria dizer isso.

17. Você já foi convidado a sair de uma posição?
Se você não tem, dizer que não. Se você tiver, ser honesto, breves e evitar dizer
coisas negativas sobre as pessoas ou organizações envolvidas.

18. Explique como você seria um trunfo para esta organização
Você deve estar ansioso para esta pergunta. Ele lhe dá a chance de
destacar seus melhores pontos de como eles se relacionam com a posição a ser
discutidos. Dê um pouco com o avanço dessa relação.

19. Por que devemos contratar você?
Apontar como os seus bens que satisfaçam as necessidades da organização. Não
mencionar os outros candidatos a fazer uma comparação.

20. Conte-me sobre uma sugestão que você fez
Tenha um bom dia pronto. Certifique-se e usar uma sugestão que foi aceite
e então foi considerado bem sucedido. Uma relacionada ao tipo de trabalho
pedida é um real mais.

21. O que irrita-lo sobre os colegas de trabalho?
Esta é uma pergunta armadilha. Pensar real duro, mas não conseguem chegar a
qualquer coisa que irrita você. Uma breve declaração que parecem começar
juntamente com as pessoas é grande.

22. Qual é a sua maior força?
Várias respostas são boas, só ficar positivo. Alguns bons exemplos:
Sua capacidade de priorizar sua habilidade em solucionar problemas, a sua capacidade
para trabalhar sob pressão, sua capacidade de se concentrar em projetos, Seu
experiência profissional, suas habilidades de liderança, a sua atitude positiva

23. Diga-me sobre o seu trabalho de sonho.
Fique longe de um trabalho específico. Você não pode vencer. Se você diz que o trabalho que você
estão lutando para que é, você estica credibilidade. Se você disser outra
trabalho é, você planta a suspeita de que você vai estar satisfeito com
esta posição se contratado. O melhor é ficar genética e dizer algo
como: um trabalho onde eu amo o trabalho, como as pessoas podem contribuir e
não pode esperar para começar a trabalhar.

24. Por que você acha que faria bem a este trabalho?
Dê várias razões, e incluem as habilidades, experiência e interesse.

25. O que você está procurando um emprego?
Ver resposta # 23

26. Que tipo de pessoa que se recusa a trabalhar?
Não será trivial. Levaria deslealdade para com a organização,
violência ou ilegalidades para chegar ao objeto. Menor será acusações
rotulá-lo de um chorão.

27. O que é mais importante para você: o dinheiro ou o trabalho?
O dinheiro é sempre importante, mas o trabalho é o mais importante. Existe
há melhor resposta.

28. Qual seria o seu supervisor anterior dizer que seu ponto mais forte é?
Existem inúmeras boas possibilidades:
Lealdade, a energia, atitude positiva, liderança, equipe jogador, Perícia,
Iniciativa, paciência, trabalho duro, Creativity, Problem Solver

29. Conte-me sobre um problema que você teve com um supervisor
Maior armadilha de todos. Este é um teste para ver se você vai falar mal de
seu chefe. Se você cair para ele e contar sobre um problema com uma ex -
saliência, você pode muito bem seguir a entrevista ali mesmo. Permaneça positivo e
desenvolver uma memória fraca sobre qualquer problema com um supervisor.

30. O que tem decepcionado você sobre um trabalho?
Não fique trivial ou negativo. Áreas de segurança são poucos, mas podem incluir:
Não é suficiente para um desafio. Você foi demitido em uma empresa de redução não
não ganhar um contrato, que teria lhe dado mais responsabilidade.


31. Conte-me sobre a sua capacidade de trabalhar sob pressão.
Você pode dizer que você prosperar sob certos tipos de pressão. Dê um
por exemplo, que diz respeito ao tipo de posição pedida.

32. Faça suas habilidades corresponder a esse trabalho ou outro trabalho mais de perto?
Provavelmente um presente. Não dar combustível para a suspeita de que você pode querer
um outro trabalho mais do que este.

33. O que motiva você a fazer o seu melhor no trabalho?
Esta é uma característica pessoal que só você pode dizer, mas os bons exemplos são:
Challenge, Realização, Reconhecimento

34. Você está disposto a trabalhar horas extras? Noites? Fins de semana?
Isso é até você. Ser totalmente honesto.

35. Como você sabe que foram bem sucedidos nesta tarefa?
Diversas maneiras são boas medidas:
Você estabelecer padrões elevados para si e para conhecê-los. Seus resultados são um
success.Your patrão lhe dizer que você é bem sucedido

36. O senhor estaria disposto a transferir se for necessário?
Deve ser claro sobre isso com sua família antes da entrevista se
Você acha que há uma possibilidade que pode vir para cima. Não diga sim apenas para começar
o trabalho se a verdadeira resposta é não. Isto pode criar uma série de problemas
mais tarde na sua carreira. Ser honesto neste momento e salvar a si mesmo
sofrimento futuro.

37. Você está disposto a colocar os interesses da organização à frente ofyour próprio?
Esta é uma questão de lealdade em linha reta e dedicação. Não se preocupe
as profundas implicações éticas e filosóficas. Basta dizer que sim.

38. Descreva seu estilo de gestão.
Tente evitar rótulos. Alguns dos rótulos mais comuns, como progressista,
vendedor ou de consenso, pode ter vários significados ou descrições
dependendo do especialista em gestão você ouve. A situacional
estilo é seguro, porque ele diz que irá gerir de acordo com a
situação, em vez de um tamanho único.

39. O que você aprendeu com os erros no trabalho?
Aqui você tem que vir com algo ou tensão credibilidade. Fazer
o erro, pequeno e bem intencionadas, com uma lição aprendida positivo. Um
exemplo estaria trabalhando muito à frente dos seus colegas em um projeto e
coordenação, assim, jogando fora.

40. Você tem todos os pontos cegos?
Pergunta capciosa. Se você souber sobre os pontos cegos, eles já não são cegos
manchas. Não revele quaisquer áreas de interesse pessoal aqui. Deixe-os fazer
sua própria descoberta de seus pontos ruins. Não entregue a eles.

41. Se você fosse contratar uma pessoa para este trabalho, o que você procura?
Tenha o cuidado de mencionar os traços que são necessários e que você tem.

42. Você acha que são excessivas para esta posição?
Independentemente da sua qualificação, estado que você está muito bem
qualificado para a posição.

43. Como você propõe para compensar sua falta de experiência?
Primeiro, se você tem a experiência que o entrevistador não sabe,
trazer esse up: Em seguida, apontar para fora (se for verdade) que é um trabalho duro
learner rápido.

44. Que qualidades você procura em um patrão?
Ser genérico e positiva. Qualidades de segurança são conhecedores, um sentimento de
humor, leal, fiel a seus subordinados e detentor de elevados padrões. Todos
patrões pensam que têm essas características.

45. Conte-me sobre um tempo em que você ajudou a resolver um litígio entre outros.
Escolha um incidente específico. Concentre-se em sua solução de problemas técnica
e não contesta o que constante.

46. Que posição você prefere em uma equipe trabalhando em um projeto?
Seja honesto. Se você estiver confortável em papéis diferentes, ponto que fora.

47. Descreva sua ética de trabalho.
Enfatizar os benefícios para a organização. Coisas como, a determinação para
começar o trabalho feito e trabalhar duro, mas apreciar o seu trabalho é bom.

48. Qual foi sua maior decepção profissional?
Tenha certeza que você se refere a algo que estava além de seu controle. Mostrar
aceitação e sem sentimentos negativos.

49. Conte-me sobre a maioria de divertimento que você teve no trabalho.
Discussão sobre ter o divertimento de realizar algo para a organização.

50. Você tem alguma pergunta para mim?
Sempre tem algumas perguntas preparadas. Perguntas preparadas, onde irá
ser um trunfo para a organização são boas. Como em breve vou poder ser
produtivos? e que tipo de projectos que vou poder ajudar em? são
exemplos.

Pague Menos dispensará Mil funcionários

 

Novas regras da Anvisa devem diminuir ganhos das farmácias  ( DCI )

Jornalista: Indefinido

31/08/2009 - As novas regras da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), anunciadas este mês, poderão ter impacto negativo nas vendas do setor, segundo as próprias empresas. A Pague Menos, maior rede de drogarias do País, com 312 unidades, afirma que terá que dispensar 1 mil funcionários, que trabalham nos caixas e fazem atendimento de clientes que pagam suas contas nas suas farmácias, serviço que não está entre os listados e liberados para serem oferecidos nas drogarias.


A Anvisa, que entre outras medidas, proibiu a venda de produtos como balas, sorvetes e cartões telefônicos nas farmácias, assim como determinou que alguns medicamentos de venda sem prescrição, como analgésicos e antitérmicos, não poderão mais permanecer nas gôndolas e devem ficar atrás do balcão.
De acordo com Patriciana Queirós Rodrigues, diretora de Compras e Marketing da Pague Menos, a rede também teria um impacto negativo de, pelo menos, 5% no seu faturamento. "Não é uma fatia grande, mas teria potencial para crescer. Não entendemos por que podemos vender um sabonete, mas não um pacote de biscoito. Somos grandes clientes de marcas como Kibon, Nestlé e Coca-Cola. Todos perdem: o parque industrial, o varejo farmacêutico e o consumidor", diz.
Patriciana afirma que concorda que produtos como cigarros e bebidas alcoólicas não devem ser vendidos em farmácias, mas não entende porque não podem comercializar itens de conveniência. Segundo ele, a rede é "totalmente contra" as novas regras, que estão na Resolução da Diretoria Colegiada (RDC) 44/09 da Anvisa. As redes têm seis meses para se adaptarem.
A executiva ainda destaca que a companhia possui em seus pontos-de-venda caixas a atendentes só para pagamentos de contas de telefone e luz, empregados que teriam que ser dispensados e serviço que atende em torno de 2 milhões de clientes. "As pessoas podem rapidamente pagar suas contas e isso é muito importante principalmente em cidades pequenas, onde muitas vezes não há bancos próximos", diz.
Em relação aos medicamentos que agora só poderão ser vendidos atrás do balcão, Patriciana afirma que isso não acontece em outros países, como Estados Unidos e México, e que passa a impressão de que "estão dizendo que a população brasileira precisa ser tutoriada, não teria discernimento de saber o que é melhor para si".
Para Nelson de Paula, diretor de Marketing da rede Drogão, com 67 unidades no estado de São Paulo, apesar de afirmar que a rede ainda não tem uma posição clara sobre o assunto, também há um certo exagero na resolução. "A venda de medicamentos exige cuidados e eles não podem ser vendidos em qualquer esquina, mas uma farmácia vender uma água, uma bala, não quer dizer que não estamos focados na saúde", diz.
De acordo com o diretor, se necessário, a empresa deverá se adaptar, o que teria custos, mas não será um grande esforço, já que já possuem um perfil de drogaria focado em produtos para saúde. "Já temos procurado investir mais em linhas diet e dermocosméticos, que tem um conceito ligado à saúde. Cerca de 80% das nossas vendas são de medicamentos e o restante de não medicamentos, como itens de beleza. Não caímos na tentação de ser só uma butique de cosméticos."
A Associação Brasileira das Redes de Farmácias e Drogarias (Abrafarma), que representa as 25 maiores redes do País, afirma que deverá entrar com uma ação judicial contra algumas determinações da RDC 44/09 da Anvisa, já que entende que algumas regras estão fora da área de atuação da agência.
"Não vemos competência legal na Anvisa para isso. A RDC não é uma lei. Já há uma lei na Constituição Federal, a 5.991/1973, que regula o comércio farmacêutico", argumenta Sérgio Mena Barreto, presidente da entidade. "As farmácias são estabelecimentos comerciais, estamos registrados na junta comercial."
Ele conta que houve audiências públicas antes da publicação da regra, mas que elas não mudaram em nada a decisão.
Para Barreto, o consumidor pode ter seu poder de decisão limitado. "Só de antiácidos, por exemplo, há 25 produtos diferentes. Na gôndola, o consumidor olha e escolhe de acordo com a marca ou preço, já atrás do balcão dependerá do farmacêutico, que pode indicar um produto no qual tem maior margem de lucro". Dessa forma, ele acredita que as farmácias podem até reduzir seu mix, além de ter até um impacto no preço do remédio.
Novas regras da Anvisa podem provocar impacto no faturamento das redes de farmácia, como é o caso da Pague Menos, líder do setor, que afirma que deve demitir mil funcionários.

O que a Desenvolva tem feito?

 

· Melhor aproveitamento dos profissionais internos/externos, melhorando sua produtividade

· Diminuindo erros e retrabalhos da equipe;

· Alinhando as estratégias Comerciais, Humanas e Financeiras da empresa;

· Aumentando o engajamento da equipe

· Planejando ações, principalmente MKT, Promoções de Vendas

o Projeto MKT com a Indústria

o Endomarketing

o Menos reatividade

o Oportunidade com Ações mais práticas sem muita complexidade

· Criando, capacitando a Liderança das lojas e departamentos;

· Estruturar a comunicação entre Lojas, oferecendo mais agilidade nas ações, diminuindo ruídos

· Formando e Fortalecendo a equipe das lojas e demais colaboradores;

· Treinando os Profissionais

· Criando os manuais e Regras, além das demais políticas de Recursos Humanos da empresa;

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Você foi?:

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Alerj: resolução da Anvisa não vale em farmácia do RJ

 

Rio de Janeiro - Parecer da procuradoria da Assembleia Legislativa do Rio de Janeiro considera que a resolução da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) que define quais serviços e produtos podem ser oferecidos em farmácias e drogarias não teria efeito para o Estado. Os deputados fluminenses aprovaram a lei 4663, de 2005, que permite que esses estabelecimentos vendam produtos de conveniência, como pilhas, baterias, cartões telefônicos, filmes fotográficos, vetados pela norma da Anvisa. A Anvisa informa que a resolução tem por base lei federal de 1973.

"Se a Anvisa tentar impedir o estabelecimento de funcionar por vender esses produtos, o empresário precisará fazer valer a lei estadual", afirma o procurador da Alerj, Rodrigo Lopes. Ele disse ainda, que a lei federal de 1973 "impõe como deve funcionar uma farmácia, mas não restringe o seu funcionamento". "E é preciso saber se essa lei está adequada à constituição de 1988".

A Associação do Comércio Farmacêutico do Rio de Janeiro (Ascoferj), que reúne 5 mil farmácias, está disposta a procurar a Anvisa para tentar flexibilizar a resolução. Se não for possível, a entidade vai à Justiça contra a resolução sobre Boas Práticas Farmacêuticas. "Vamos tentar o diálogo. Mas é preciso ficar claro que a norma da Anvisa não se sobrepõe a uma lei estadual", afirmou o diretor da Ascoferj, José Wagner Tavares.

Em nota, a assessoria de Imprensa da Anvisa informou que a resolução foi discutida por dois anos com o setor e tem por base legal a lei federal 5.991, de 1973. "A Anvisa tem convicção da legalidade de sua resolução e conta com pareceres favoráveis da Procuradoria-Geral da República e da Advocacia Geral da União", diz o texto.

Com nova legislação, farmácias podem abrir mais espaço para a perfumaria

 
Sexta, 28 de Agosto de 2009 - 11:40:29 (Brasília)
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Um dos principais pontos da nova resolução RDC nº 44 da ANVISA é o que proíbe a exposição dos medicamentos isentos de prescrição médica, os famosos OTC´s, em pontos de acesso livre dos consumidores, como a área de autoserviço de farmácias e drogarias. E é justamente esse amplo espaço que será aberto na área de autoserviço que pode ajudar a indústria cosmética a ampliar a sua participação no canal farma.

Ao mesmo tempo, as farmácias e drogarias terão condições de desenvolverem novas categorias e conceitos, além de oferecer um mix mais amplo, já que esse espaço terá que ser preenchido com produtos de venda autorizada no varejo farmacêutico. Para Edison Tamascia, presidente da Febrafar, entidade que congrega diversas redes associativistas, independentemente da nova legislação a tendência do autoserviço é irreversível. “É possível que os itens de perfumaria e cosméticos terão menos competição por espaços nas gôndolas, ou seja, menos produtos de conveniência e medicamentos isentos de prescrição nas gôndolas, mais espaço para os itens de beleza”, acredita o dirigente.

“Em relação a layoutização e ao merchandising, se de fato os produtos tiverem que ir para atrás do balcão, várias adaptações deverão ser feitas”, afirmou Patriciana Rodrigues, Diretora-Comercial da rede Pague Menos, a maior do país.

BA e RS assinam com SP acordo sobre ST

 

São Paulo fecha acordo com mais dois estados para implantar a substituição tributária
Sexta, 28 de Agosto de 2009 - 11:41:22 (Brasília)
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Passos importantes rumo à conquista da isonomia tributária no Brasil foram dados recentemente por São Paulo em parceria com outros dois estados. No dia 27 de julho, o governador José Serra e a governadora do Rio Grande do Sul, Yeda Crusius, assinaram um termo para ampliar a parceria entre os estados na área tributária, incluindo 12 novos setores no regime de substituição tributária interestadual (ST). Também serão assinados ajustes nos protocolos assinados em 2007 de alguns setores, entre eles o de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal, atualizando as margens de valores adicionados às pesquisas de preços.
Para a governadora Yeda Crusius, o modelo de mão dupla adotado representará mais eficiência: “Os novos protocolos valem tanto para mercadorias compradas por empresas paulistas no Rio Grande do Sul como para as adquiridas por empresas gaúchas em São Paulo. Quem enviar mercadoria ao outro estado fará o pagamento do ICMS em benefício daquele estado, evitando a sonegação nas vendas do comércio varejista”, explicou. Pelo regime da substituição tributária, o ICMS devido em todas as fases da cadeia é deslocado para o início, onde há menor número de empresas e a fiscalização se torna mais ágil, barata e eficaz.
Já no dia 10 de agosto, o governador José Serra e o da Bahia, Jaques Wagner, assinaram um convênio que estabelece bases gerais de cooperação na troca de experiências de ações bem sucedidas nos dois estados, no intercâmbio de informações econômico-fiscais e na disponibilização de sistemas de administração tributária. Foram formalizados sete protocolos de mão dupla, baseados no termo, tratando da implantação do mecanismo da substituição tributária do ICMS para operações entre os dois estados para os setores como produtos farmacêuticos e material de limpeza. A indústria cosmética não foi contemplada com esse acordo bilateral.
A implantação da substituição tributária é uma das grandes aliadas do governo no combate à sonegação. Ao transferir para a origem a arrecadação do imposto, o Fisco facilita o acompanhamento do recolhimento do tributo.
Antes desses acordos, o governo de São Paulo já havia assinado um amplo convênio com Minas Gerais, que representou o fim da fronteira fiscal entre os dois estados da região sudeste do país. Juntos, São Paulo e Minas respondem por cerca de 43% do PIB nacional, mais de 30% da população brasileira e quase a metade da arrecadação de tributos federais. Pelos protocolos firmados, as empresas de São Paulo que enviarem mercadorias desses setores a Minas Gerais, ou vice-versa, farão o pagamento do ICMS em benefício do estado vizinho pelo regime da ST. Foram assinados 14 protocolos de mão dupla, tratando da implantação do mecanismo da ST do ICMS para operações entre os dois estados, contemplando diversos setores, entre eles o de cosméticos, perfumaria.

Reajuste Salarial 2009 Sincofarma-SP

 


28/08/2009



REAJUSTE SALARIAL 2009
PRÁTICOS DE FARMÁCIA
O SINCOFARMA-SP – SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE PRODUTOS FARMACEUTICOS NO ESTADO DE SÃO PAULO, entidade patronal de 1º grau, representativa da classe dos proprietários de farmácias e drogarias em todo o Estado de São Paulo, informa que celebrou Convenção Coletiva de Trabalho, com as seguintes Entidades:
· FECESP - Federação dos Empregados no Comércio do Estado de São Paulo, aplicável aos empregados em empresas varejista de drogas e medicamentos de todo o Estado de São Paulo, com exceção dos municípios de São Paulo, Guarulhos, Osasco, Franco da Rocha, Caieiras, Cajamar, Francisco Morato, Jordanésia, Mairiporã, Pirapora do Bom Jesus e Santana do Parnaíba, que celebraram CCT em separado;
· SINPRAFARMA - Sindicato dos Práticos e dos Empregados no Comércio de Drogas , Medicamentos e Produtos Farmacêuticos de São Paulo, aplicável aos empregados em empresas varejista de drogas e medicamentos nos municípios de São Paulo, Guarulhos.
Destacamos as principais cláusulas:
1. REAJUSTE SALARIAL.
Foi concedido o reajuste de 5,5% (cinco e meio por cento), incidente sobre os salários vigentes em 1° de julho de 2008.
2. ADMITIDOS APÓS JULHO DE 2008.
Obedecidos aos princípios de isonomia salarial e de manutenção das condições mais benéficas preexistentes, os salários dos empregados admitidos após julho de 2008 serão reajustados mediante a aplicação dos seguintes percentuais:
Admitidos no período de Multiplicar o salário por
Até 15 de julho/08                      1,0550
de 16/07/08 a 15/08/08              1,0503
de 16/08/08 a 15/09/08              1,0456
de 16/09/08 a 15/10/08              1,0410
de 16/10/08 a 15/11/08              1.0363
de 16/11/08 a 15/12/08              1,0317
de 16/12/08 a 15/01/09              1,0271
de 16/01/09 a 15/02/09              1,0226
de 16/02/09 a 15/03/09              1,0180
de 16/03/09 a 15/04/09              1,0135
de 16/04/09 a 15/05/09              1,0090
de 16/05/09 a 15/06/09              1,0045
A partir de 16/06/09                    1,0000

4. PISOS SALARIAIS.
Ficam estipulados os seguintes salários normativos, a viger a partir de 01/07/09, para os empregados da categoria e desde que cumprida integralmente a jornada legal de trabalho:

4.1. R$ 502,00 (quinhentos e dois reais) para os empregados exercentes das funções de "office-boy", pacoteiro ou empacotador e auxiliar de reposição;
4.2. R$ 578,00 (quinhentos e setenta e oito reais) para os empregados exercentes da função de faxineiro;
4.3. R$ 714,00 (setecentos e quatorze reais) para os empregados em geral;
4.4. R$ 785,00 (setecentos e oitenta e cinco reais) para os entregadores motorizados;
4.5. R$ 799,00 (setecentos e noventa e nove reais) para os empregados exercentes da função de auxiliar de farmácia com manipulação;
4.6. R$ 821,00 (oitocentos e vinte e um reais) para os empregados exercentes da função de atendente de prescrição magistral em farmácia com manipulação;
4.7. R$ 1.000,00 (um mil reais) para os empregados balconistas (vendedores), comissionistas ou não e técnicos de farmácia;
4.8. R$ 1.730,00 (hum mil setecentos e trinta reais) para os empregados no cargo de “gerente”.
Obs. CAIXAS:
O piso salarial é igual ao dos Empregados em Geral, mas os caixas têm direito a mais 10% de Quebra de Caixa. Na CTPS deve constar somente o salário, sem a quebra de caixa: mas esta deve constar no holerite e na folha de pagamento.
20. FORNECIMENTO DE REFEIÇÕES.
As empresas ficam obrigadas a pagar aos seus empregados escalados para o cumprimento de jornada integral nos dias de plantões obrigatórios (sábados, domingos e feriados) a importância de R$ 13,20 (treze reais e vinte centavos), a título de auxílio alimentação.
34. AUXÍLIO-CRECHE.
As empresas se obrigam a efetuar um pagamento mensal no valor de R$ 125,00 (cento e vinte e cinco reais), a partir do retorno do auxílio-maternidade e até os 12 (doze) meses subseqüentes, por filho concebido no decorrer do contrato, à empregada-mãe, limitando-se esse benefício à 1ª e 2ª concepção. Havendo dispensa sem justa causa, a empresa indenizará as parcelas vincendas relativas ao período faltante.
44. CONTRIBUIÇÃO ASSISTENCIAL PATRONAL.
Os integrantes da categoria econômica, quer sejam associados ou não, deverão recolher ao SINCOFARMA-SP, uma contribuição assistencial nos valores máximos, conforme a seguinte tabela:
Enquadramento                                                                                                                         Valor
De 0 (zero) a 3 (três) empregados por estabelecimento comercial (matriz e filial)        R$ 128,87
De 4 (quatro) a 10 (dez) empregados por estabelecimento comercial (matriz e filial)  R$ 167,52
ACIMA de 10 (dez) empregados por estabelecimento comercial (matriz e filial)            R$ 217,77
Redes de farmácias            Valor
De 3 a 5 filiais                R$ 496,79
De 6 a 10 filiais              R$ 827,29
De 11 a 20 filiais            R$ 1.103,05
De 21 a 50 filiais            R$ 2.059,95
Mais de 50 filiais             R$ 2.678,14
48. MULTA.
Fica estipulada multa no valor de R$ 38,50 (trinta e oito reais e cinqüenta centavos) a partir de 01 de julho de 2009, por empregado, pelo descumprimento das obrigações de fazer contidas no presente instrumento, a favor do prejudicado, exceção feita às cláusulas que já prevêem penalidades específicas.
65. VIGÊNCIA.
As cláusulas e condições previstas na Convenção celebrada, terão vigência de 1 (um) ano, no que tange a suas cláusulas econômicas, a contar de primeiro de julho de 2009 até trinta de junho de 2010, e de 2 (dois) anos, no que tange a suas cláusulas sociais, a contar de primeiro de julho de 2009 até trinta de junho de 2011.
A íntegra da CCT será disponibilizada no site do SINCOFARMA-SP – (http://www.sincofarma.org.br).
NATANAEL AGUIAR COSTA
PRESIDÊNCIA

REDE BIG BEN expande

Rede Big Ben deverá gerar mil empregos

Plano de expansão da farmácia é para quatro anos e a intenção é abrir entre 30 e 40 unidades durante este período
Mirella Falcão
mirellafalcao.pe@diariosassociados.com.br

A rede paraense de farmácias Big Ben segue com um plano de expansão agressivo. A meta da rede, que chegou neste ano no estado e já conta com quatro unidades, é abrir entre 30 e 40 lojas, em quatro anos, gerando até mil empregos.


Para 2010, quando o plano é abrir entre 10 e 12 farmácias Big Ben, cerca de 200 oportunidades serão oferecidas. Foto: Edvaldo Rodrigues/DP/D.A Press - 23/1/09

Oitenta delas estão em processo de seleção para quatro novas inaugurações até o fim deste ano. Para 2010, quando o plano é abrir entre 10 e 12 lojas, cerca de 200 oportunidades serão criadas.
As vagas são para farmacêutico, balconista, serviços gerais, consultora de beleza, faturista, operador de caixa, supervisor de logística, estoquista, motorista e fiscal de loja. A escolaridade mínima é o 1º grau completo e para alguns cargos, a experiência não é exigida. Para concorrer às vagas, é preciso deixar o currículo na filial de Boa Viagem, que fica na Avenida Conselheiro Aguiar, 4817 (em frente ao Mercado de Boa Viagem). Esta foi a primeira unidade da rede no estado. Em seguida, vieram as unidades de Piedade, Encruzilhada e Bairro Novo.
Até o fim do ano, Boa Viagem ganhará mais duas lojas. Uma será na Avenida Domingos Ferreira, que está em um estágio de obras bem avançado (já se pode ver o relógio que é a marca registrada da rede) e será inaugurada em outubro. A outra, ficará na Conselheiro Aguiar e está prevista para dezembro. Em novembro, Olinda terá uma segunda Big Ben, que funcionará em Casa Caiada (Avenida Governador Carlos de Lima Cavalcanti). Nesse mesmo mês, será aberta uma filial em Beberibe. "Não abrimos mais lojas nesse ano, porque como temos a proposta de oferecer uma farmácia com uma infraestrutura sofisticada, o processo de reforma dos imóveis dura mais tempo", explica o diretor executivo da grupo Big Ben, Ricardo Kitamura.
Para o próximo ano, estão previstas de 10 a 12 lojas no Recife, Olinda e Jaboatão. Depois de se consolidar nessas três cidades, a estratégia do grupo é partir para outros municípios do Grande Recife e até para o Interior. "Na Grande Belém, que tem 1,8 milhão de habitantes, temos 65 lojas. A Região Metropolitana do Recife, que deve ter mais de 3 milhões, tem um potencial semelhante. A diferença é que em Belém existem apenas 3 grandes redes (Big Ben, Pague Menos e Extrafarma) e no Recife, a concorrência é maior", compara. Mesmo assim, a rede imagina que o mercado local comporte até 40 lojas da rede, gerando 800 oportunidades de trabalho.
História - Mais 200 empregos serão gerados em um centro de distribuição que será construído no estado. "Agora estamos funcionando em um centro de distribuição menor. Mas, dentro de 3 a 4 anos, teremos que nos mudar para atender a esse volume de lojas", comenta Kitamura. A rede Drogarias Big Ben foi fundada em julho de 1994 pela Família Aguilera em Belém, estado do Pará. O nome remonta ao Sr. Ben, antigo dono da primeira farmácia da rede, que era bem grande. Daí ficou Big Ben. A fachada, um tanto incomum no ramo de farmácias, traz um relógio gigante que lembra o monumento inglês de mesmo nome. Além do Pará e Pernambuco, a rede está presente no Maranhão e Piauí. Ao todo, são mais de 120 lojas no país

Debate Globo News: Anvisa cria novas regras para vendas de medicamentos no Brasil (Globo News) Jornalista: Indefinido

19/08/2009 - Para falar sobre as novas regras, foram convidados o diretor da Anvisa, Dirceu R. de Melo; o chefe do CTI do Hosp. Samaritano, Ricardo Antônio C. Lima e o presidente da Abrafarma, Sérgio M. Barreto.

 

Aguardem pois essa será uma realidade!!

Justiça de MG condena farmácia a pagar R$ 12 mil por troca de remédio

Justiça de MG condena farmácia a pagar R$ 12 mil por troca de remédio

Faxineira pediu que farmácia entregasse uma caixa de Gardenal.
Medicamento foi trocado e a mãe, analfabeta, deu dose errada para filha.


O Tribunal de Justiça (TJ) de Minas Gerais condenou uma farmácia a pagar indenização de R$ 12 mil, por danos morais, após ter trocado um medicamento que a mãe de uma menina de 8 anos encomendou pelo sistema de entrega do estabalecimento, em Varginha (MG). A decisão foi tomada nesta terça-feira (25) e cabe recurso. 

Segundo o TJ, a menina faz tratamento neurológico e toma o medicamento Gardenal pediátrico. A mãe da criança, que trabalha como faxineira, entrou com o processo em março de 2005.
No processo, a mãe informou que solicitou por telefone o medicamento, como fazia habitualmente. O motoboy foi até a casa dela e retirou a receita médica e, depois, trouxe uma caixa de Rivotril.
O TJ informou que a mãe, analfabeta, ministrou uma dose do remédio errado para a filha assim que recebeu a encomenda. A menina começou a passar mal, queixando-se de náusea e sonolência.

A faxineira costumava administrar 65 gotas de Gardenal para a filha e deu a mesma quantidade de Rivotril, remédio cuja bula prescreve apenas duas gotas para adultos. Segundo informações do processo, houve superdosagem. De acordo com a bula do Rivotril, a dose excessiva pode provocar parada cardiorrespiratória e coma.
A menina foi levada para o Pronto Socorro, onde passou por uma lavagem estomacal e tratamento para desintoxicação.

Remédios ficarão fora do alcance dos clientes (Época)

 

Para conter a automedicação, Anvisa baixou uma resolução que, entre outras coisas, tira os remédios das gôndolas das farmácias. Mesmo que dê certo, resta combater a pirataria

Jornalista: Francine Lima

22/08/2009 - Os brasileiros estão acostumados a correr para a farmácia ao primeiro sinal de enjoo ou dor de cabeça – e a levar para casa um estoque de comprimidos e xaropes que acreditam ser “tiro e queda”. Muitos nem sequer leem a bula, tomando doses inócuas ou exageradas. Para o Ministério da Saúde, esse costume é endossado pela forma como os medicamentos ficam à disposição nas farmácias. Por isso, o velho hábito vai ter de mudar. Na semana passada, a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) baixou uma resolução que obriga as farmácias e drogarias a colocar todo e qualquer medicamento atrás do balcão.

Daqui a seis meses, quando a resolução entrar em vigor, quem tiver uma simples dorzinha de cabeça vai ter de explicar ao farmacêutico por que deseja comprar aquele remédio e responder a algumas perguntas sobre sua saúde antes de concluir a compra. A Anvisa também estabelece uma lista de produtos que podem ser vendidos em farmácias e drogarias. Com isso, ficam fora itens como chinelos, inseticidas, alimentos congelados, pilhas e lâmpadas. Os alimentos para necessidades especiais, suplementos nutricionais e cosméticos podem continuar sendo vendidos normalmente nas gôndolas.

“A farmácia é um comércio especial, porque é dedicado à saúde”, diz Dirceu Raposo de Mello, diretor-presidente da Anvisa. Ele afirma que o objetivo da reorganização dos balcões de farmácia é promover o uso racional de medicamentos, uma vez que comprar remédios sem a devida orientação põe em risco a saúde, em vez de preservá-la. Na visão de Raposo, o atual modelo das drogarias é muito parecido com o dos supermercados. “O que vemos hoje é um incentivo ao consumo”, afirma.

Raposo pretende implementar por aqui o modelo que conheceu em visitas à Suíça, a Portugal e à Dinamarca. Para a Anvisa, não só o farmacêutico deverá ter um papel mais ativo, como o consumidor deverá entender a obrigação de fazer uma compra mais cautelosa. Isso inclui consultar a bula mesmo dos medicamentos sem prescrição. As farmácias teriam um “bulário” disponível para consulta, como o que a Anvisa mantém na internet. Caberia a quem usa um medicamento relatar ao farmacêutico eventuais sintomas adversos. E se certificar da origem dos produtos, sobretudo no caso de compra por telefone ou pela internet. As vendas pela internet também vão mudar. A resolução publicada na semana passada proíbe a venda de medicamentos por meio de sites de empresas de fora do país. Só será permitido vender remédios em sites com domínio “.com.br” e que pertençam a drogarias com lojas no mundo real.

Tanta mudança desagradou a quem vende remédio. “A adequação do conceito de drogaria é uma questão ideológica da Anvisa”, afirma Sergio Menna Barreto, presidente executivo da Associação Brasileira de Redes de Farmácias e Drogarias (Abrafarma). Segundo Menna Barreto, a legislação federal dá aos Estados o poder de decidir que tipo de produto uma drogaria pode vender, o que tornaria a resolução da Anvisa inconstitucional. “A Anvisa não tem poder de fazer lei.”

Enquanto aguarda uma possível batalha judicial, a Anvisa prepara um ataque em outra trincheira: a dos remédios piratas. No início do ano que vem passará a funcionar um sistema de rastreamento destinado a coibir fraudes, roubos e falsificações no ramo farmacêutico. Como ele vai funcionar ainda não foi definido. O que se sabe é que cada embalagem de remédio será identificada com um código único, como os gravados nos chassis dos carros, e que esse código será registrado pelos laboratórios num banco de dados central junto com dados usados atualmente, como número do lote e data de validade. Uma campanha de conscientização que está sendo preparada pelo governo e por órgãos de combate à pirataria deverá encorajar o consumidor a consultar esse banco de dados cada vez que comprar um medicamento, seja por meio de um leitor ótico na drogaria ou em casa, pela internet. O banco de dados mostrará o caminho que o remédio deveria seguir desde o laboratório, incluindo a marca, a localização da fábrica, o nome da empresa distribuidora, a cidade e a rede de farmácias em que aquela caixa deveria estar sendo vendida. Se, por exemplo, um produto destinado ao Ceará for comprado no Rio de Janeiro, o consumidor deverá informar o incidente ao laboratório ou até à polícia.

O combate à falsificação e ao contrabando também será feito por um convênio entre a Polícia Federal, a Anvisa e a indústria farmacêutica. O objetivo é aumentar a fiscalização para reduzir a entrada de produtos ilegais pela fronteira com o Paraguai, vendidos em drogarias de diversas regiões do país. Segundo as investigações dos últimos anos, o contrabando de medicamentos pela fronteira paraguaia reflete um problema mundial, pois boa parte da matéria-prima vem da China. É cotidiana a passagem de “mulas” e sacoleiros com comprimidos e ampolas dentro da roupa por Foz do Iguaçu e Guaíra, na região do Lago de Itaipu. Em 2008, a Receita Federal apreendeu 1 milhão de comprimidos falsificados em Foz do Iguaçu, a maioria imitações de remédios contra disfunção erétil, principalmente Viagra e Cialis. “O prejuízo estimado à indústria farmacêutica por causa desses crimes é de pelo menos R$ 5 bilhões”, afirma André Franco Montoro Filho, do Instituto Brasileiro de Ética Concorrencial (Etco). Segundo ele, o valor equivale a 27% do que a indústria fatura no Brasil.

A alternativa que os laboratórios têm, por enquanto, é alterar suas embalagens de tempos em tempos, usando recursos gráficos caros, para dificultar a falsificação. A “raspadinha”, aquele retângulo branco na caixa do remédio que, se friccionado com um objeto metálico, revela a logomarca do fabricante, é um recurso caro, obrigatório nas embalagens de todos os medicamentos no Brasil já faz alguns anos. Foi criada justamente com essa finalidade. Funciona muito bem, já que ninguém até hoje conseguiu falsificá-la com qualidade. Mas boa parte dos consumidores não sabe que ela existe ou não faz questão de usá-la para verificar a autenticidade do produto.

Embora as ações do convênio antipirataria envolvam fiscalização nas fronteiras, capacitação das polícias e um intercâmbio de inteligência entre o setor público e o privado, a atenção do consumidor parece ser decisiva. Segundo o coronel Paulo Roberto de Souza, presidente do Sindicato das Empresas de Transporte de Carga de São Paulo, quem compra cargas roubadas são os mesmos participantes da cadeia legal do comércio. “O receptador é um comerciante do ramo legalmente estabelecido. Ele compra o roubado porque paga por ele no máximo 40% do valor que paga por um produto legal. É a ganância pelo lucro que move essa cadeia”, afirma. A checagem de cada produto num sistema digital de rastreamento pode não ser o jeito mais confortável de estabelecer uma relação de confiança entre o consumidor e a drogaria. Mas pode ser um incentivo poderoso à formação de cidadãos mais interessados em saber o que realmente está sendo feito de sua saúde.

O que muda nas farmácias

As farmácias têm 180 dias para se adequar à resolução da Anvisa que restringe o acesso a medicamentos

NO PONTO DE VENDA

• Os medicamentos não podem ficar expostos ao alcance dos clientes, devendo permanecer em área de circulação restrita aos funcionários

• Cabe à Anvisa divulgar a relação dos itens isentos de prescrição que poderão permanecer à venda no setor de autosserviço dos estabelecimentos

• É obrigatório exibir a orientação: “Medicamentos podem causar efeitos indesejados. Evite a automedicação. Informe-se com o farmacêutico”

PARA COMPRAR A DISTÂNCIA

• Só as farmácias e drogarias abertas ao público e com um farmacêutico responsável presente durante todo o horário de funcionamento podem vender medicamentos por telefone, fax e internet

Os sites das farmácias e drogarias só podem usar o domínio “.com.br” e devem informar o nome e o número de inscrição no Conselho de Farmácia do farmacêutico responsável, a licença ou o alvará sanitário e a autorização de funcionamento da Anvisa

Mais uma de Sardemberg criticando decisão ANVISA

Artigo: Deixem a vida correr (O Estado de S. Paulo)

Autor: Carlos Alberto Sardenberg*

24/08/2009 - Pode parecer coisa pequena, mas a nova regra da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) - pela qual as farmácias só podem vender medicamentos e não podem deixá-los ao alcance do consumidor, mas escondidos atrás do balcão - revela um postura grave em vários aspectos. A ideia é evitar que as pessoas tomem remédios desnecessariamente e/ou em excesso. Mas essa regra só se sustenta quando se admite que o cidadão não sabe tomar conta de si e que as companhias farmacêuticas e as farmácias conspiram para enganar o pobre consumidor e levá-lo a consumir o que não precisa nem deve.

Trata-se de uma visão paternalista e autoritária. No primeiro caso, porque se entende que o consumidor brasileiro não é capaz nem de comprar um comprimido para dor de cabeça. No segundo, pior ainda, supõe-se que o Estado, pelos seus agentes, sempre sabe o que é melhor para o cidadão. É precisamente essa visão que leva à limitação das liberdades individuais e, no limite, à censura nos meios de comunicação.

A censura se baseia em dois pressupostos:

Os veículos de comunicação entregam informação, notícias e diversão não adequadas;

e leitores, ouvintes, internautas e telespectadores não conseguem perceber isso, de modo que os agentes do Estado precisam controlar a programação e as notícias, para "defender o público".

Ou seja, o brasileiro, deixado à sua livre escolha, não saberá nem comprar uma aspirina, muito menos escolher um jornal ou um programa de televisão.

Uma teoria econômica já clássica sustenta que as pessoas sempre fazem escolhas racionais, dadas as informações de que dispõem. Compram, vendem, investem, gastam, enfim, organizam sua vida econômica de modo racional e conforme seus interesses.

Mais recentemente introduziu-se uma mistura muito interessante entre economia e psicologia, para avaliar o comportamento econômico das pessoas. E verificou-se que muitas vezes a escolha é menos racional e mais motivada por sentimentos variados (cobiça, medo, inveja, vontade de punir o outro, vontade de imitar os outros, etc.). Mais exatamente, a escolha tem uma base racional, mas é temperada ou, no limite, modificada pelos sentimentos.

Se o preço das ações está em alta, é racional comprá-las. Mas muitas pessoas compram porque, afinal, todo mundo está comprando e parece moleza ganhar dinheiro na farra da bolsa. Cobiça, maria-vai-com-as-outras.

Sendo isso verdade, qual o resultado que se tira daí? Que se deve impedir que as pessoas comprem ações? Óbvio que não. O caminho é garantir, por exemplo, ampla informação ao investidor, igualdade de oportunidades, bom funcionamento do mercado, etc. Mesmo porque somos todos razão e coração, pensamento e sentimentos, e temos o direito de agir livremente com base nisso.

Mas reparem como a situação é parecida: a Anvisa acha que o cidadão não sabe comprar remédios, por isso coloca um obstáculo entre ele e o produto. Assim, o sujeito entra na farmácia e não poderá apanhar na gôndola o medicamento, mas precisará solicitar ao vendedor da farmácia. Qual a suposição? Que este, vendedor e funcionário, vai dar a orientação correta e impor limites.

Igualmente, se a Comissão de Valores Mobiliários (CVM) entender que o brasileiro não sabe comprar ações, vai exigir que ele só possa fazer isso pedindo a um corretor, também na suposição de que este vai orientar e evitar bobagens.

Warren Buffett, que ganhou muito dinheiro com investimentos racionais, disse uma vez que a última pessoa com a qual você deve se aconselhar para comprar ações é com um corretor/vendedor de ações. É como perguntar ao barbeiro: Devo cortar o cabelo?

O interesse racional do funcionário da farmácia é vender mais, não menos, igual ao interesse do corretor. Na suposição de que o consumidor/investidor é incompetente, ele estará se livrando de sua ignorância e de seus (maus) sentimentos para cair no interesse do vendedor.

Tudo considerado, ideias como essa da Anvisa não são apenas autoritárias. São também ineficientes.

Vai pelo mesmo desastre a visão de que as companhias farmacêuticas e as farmácias estão apenas procurando enganar o consumidor para extrair dele o máximo de dinheiro. Está evidente que as companhias precisam vender (para gerar lucro, renda e emprego), mas não é menos evidente que mau atendimento e produtos que não servem ou não interessam ao consumidor não vendem.

Mas cigarro, que faz mal, vende, dirão. Mas cigarro também dá prazer, de modo que o fumante está sempre fazendo um balanço entre custos e benefícios. E os muito viciados são como os hipocondríacos. Por mais que a Anvisa coloque obstáculos, eles saberão como encontrar o seu vício.

Do mesmo modo, não tem sentido o argumento de que não se pode vender picolé na farmácia porque isso atrai o consumidor e, estando este lá, poderá comprar um antibiótico. Não tem cabimento, não é mesmo? O sujeito vai gastar R$ 1 no sorvete e leva um medicamento de R$ 50 só porque passou por lá? E quem precisar do antibiótico saberá onde encontrá-lo, mesmo sem receita.

O que a Anvisa tem a fazer - como a CVM - é garantir que os fornecedores entreguem bons produtos às farmácias, que o mercado seja livre e competitivo e que o consumidor tenha a ampla informação. E que não se venda medicamento crítico sem receita.

De resto, deixem que a vida corra. Tudo considerado, as pessoas trabalham, produzem, ganham, poupam, casam-se, compram casas, educam os filhos, investem em ações e nos títulos do Tesouro. Não chega a ser um mundo perfeito, mas está longe de ser uma zona montada por consumidores idiotas vítimas de companhias diabólicas e espertas.

*Carlos Alberto Sardenberg é jornalista

É drogaria ou supermercado?

 

Jornalista: DÉBORA MISMETTI

24/08/2009 - O balcão com o farmacêutico e a parede de remédios ficou mais longe. Hoje, antes de chegar ao medicamento, é preciso atravessar prateleiras de cosméticos, suplementos nutricionais e itens de conveniência.
Resultado: em vez de sair da farmácia com uma caixa de remédio embrulhada em papel cor-de-rosa, a pessoa sai com a sacola de plástico lotada.
A aposentada paulistana Celia Lessa, 59, por exemplo. "Enquanto espero o balconista pegar os remédios, vejo pastilha de gengibre, presilha, xampu. No fim, gasto uma fábula." Quando viaja a Nova York, Celia diz que frequenta diariamente as megadrogarias locais, especialmente as da rede Duane Reade. "Lá, as farmácias vendem até leite condensado, brinquedo. E não fecham. Você compra por praticidade".

Um dos principais atrativos da compra em farmácia é mesmo a conveniência. As drogarias da avenida Paulista têm filas na hora do almoço. O gerente de sistemas Marco Quesada, 32, saiu de uma delas levando barra de proteína, água aromatizada, gel para dores e para massagem. "São coisas essenciais. Quando encontro tudo no mesmo lugar, compro logo."

As grandes redes de farmácia dão atenção especial a esse público, que faz compras justamente no setor da loja que dá mais lucro, o de não-medicamentos. O presidente da Abrafarma (entidade que reúne as grandes cadeias de farmácias no Brasil) diz que a concorrência na venda de remédios é muito grande, então a margem de lucro fica maior em outros produtos. Tanto que, mesmo representando 25% do volume de vendas, os não-medicamentos ocupam 75% do espaço de loja. "Quando os grandes magazines sumiram, os clientes foram para perfumarias, e as drogarias pegaram esse nicho", diz Sérgio Mena Barreto.

Esse tipo de consumismo faz parte de um movimento crescente de medicalização da sociedade, analisa o sociólogo Dario Caldas, do birô de tendências de comportamento Observatório de Sinais: "Há uma hipertrofia de todos os aspectos ligados à medicina: remédios, disfunções, nutrição, tudo o que envolve um imaginário médico." Por trás dessa tendência está uma preocupação maior com a autopreservação. "Nada mais premente do que preservar a própria vida diante de ameaças, como a crise econômica ou a gripe suína".

Nesta semana, foi publicada uma norma que define o que pode ou não ser vendido em farmácias. Sucos, balinhas, acessórios sem ligação direta com saúde e até água devem deixar as prateleiras em até seis meses, de acordo com a resolução da Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária). Remédios vendidos sem receita vão para trás do balcão, com exceção dos que não oferecem risco, no entendimento da agência, como fitoterápicos ou água boricada. Itens de conveniência como pilhas, refrigerantes e comida vão ficar de fora.
A discussão levantada é: a farmácia é um local de comércio ou de saúde?

Lucro da Drogasil sobe 73,2%

 

Por: Equipe InfoMoney
12/08/09 - 19h14
InfoMoney
SÃO PAULO - A Drogasil apresentou nesta quarta-feira (12) o seu resultado referente ao segundo trimestre de 2009, reportando um lucro líquido de R$ 22,1 milhões no período, crescimento de 73,2% em relação ao mesmo período de 2008, quando seu lucro foi de R$ 12,8 milhões. No semestre, o indicador operacional evoluiu 61,2% na comparação com o mesmo intervalo do ano passado, totalizando R$ 35,9 milhões.

A companhia também apresentou uma receita líquida de vendas no montante de R$ 425,2 milhões no período, evolução de 34,3% na comparação anual. Dentro desse segmento, a venda de medicamentos cresceu 35,8%, enquanto a venda de "não-medicamentos" aumentou 28,1%.


Por sua vez, o Ebitda (geração operacional de caixa) ajustado da empresa cresceu 108,4% na comparação com o segundo trimestre de 2008, totalizando R$ 34,6 milhões entre abril e junho deste ano. Na primeira metade do ano, porém, a cifra chegou a R$ 54,5 milhões, alta de 101,3% frente ao primeiro semestre 2008.

Lojas e vendas
A rede de farmácias destacou que entre abril e junho de 2009 inaugurou 13 novas lojas. "O varejo farmacêutico continuou com desempenho positivo (...) Neste segundo trimestre, a gestão eficiente dos estoques aliada à tecnologia da informação, contribuíram para o crescimento de vendas e retorno sobre vendas ao longo do segundo trimestre de 2009", declarou a empresa.

MANIFESTO DE ENTIDADES FARMACÊUTICAS, EM APOIO À RESOLUÇÃO ANVISA Nº. 44, DE 17 DE AGOSTO DE 2009

 

As entidades farmacêuticas reunidas no Auditório Petrônio Portela, do Senado Federal, em Brasília, de 18 a 19 de agosto de 2.009, durante o Fórum Nacional de Entidades Farmacêuticas 2009 – “Otimizando os Benefícios Sociais dos Serviços Farmacêuticos”, manifestam seu apoio total e irrestrito à Agência Nacional de Vigilância Sanitária – Anvisa/MS, pela publicação da Resolução de Diretoria Colegiada (RDC) Nº. 44, de 17 de agosto de 2.009, por entender que o novo Regulamento sobre as Boas Práticas Farmacêuticas constitui um passo decisivo para a transformação das farmácias e drogarias brasileiras em verdadeiros estabelecimentos de prestação de serviços de saúde, capazes de atender aos anseios da sociedade, no que se refere ao acesso ao uso racional dos medicamentos.

É consenso deste Fórum, também, que a decisão da Anvisa reflete o pensamento de toda a categoria farmacêutica, há anos empenhada em transformar o modelo perverso vigente, voltado exclusivamente para os interesses comerciais de alguns, em detrimento das reais necessidades de saúde do povo brasileiro, não apenas no que se refere ao acesso, mas também à informação qualificada, isenta, técnica e independente, prestada pelo farmacêutico, indispensável à utilização correta dos medicamentos.

As entidades signatárias deste manifesto advertem que o resultado prático e efetivo dessa medida somente será possível, se farmacêuticos, proprietários de farmácias e drogarias, órgãos fiscalizadores e sanitários e, principalmente, a sociedade civil organizada, realmente cumprirem os papéis estabelecidos na legislação vigente, com vistas a preservar os direitos constitucionais do povo brasileiro.

Brasília, 19 de agosto de 2.009

ENTIDADES

Academia Nacional de Farmácia (ANF)
Associação Brasileira de Ensino Farmacêutico e Bioquímico (Abenfarbio)
Associação Brasileira de Farmacêuticos (ABF)
Associação Brasileira de Farmacêuticos Homeopatas (ABFH)
Associação Nacional de Farmacêuticos Atuantes em Logística (Anfarlog)
Associação Nacional de Farmacêuticos Magistrais (Anfarmag)
Conselho Federal de Farmácia (CFF)
Federação Interestadual dos Farmacêuticos (Feifar)
Federação Nacional dos Farmacêuticos (Fenafar)
Núcleo de Assistência Domiciliar Interdisciplinar (NADI)
Sociedade Brasileira de Análises Clínicas (SBAC)
Sociedade Brasileira de Citologia Clínica (SBCC)
Sociedade Brasileira de Farmacêuticos Acupunturistas (Sobrafa)
Sociedade Brasileira de Farmacêuticos em Oncologia (Sobrafo)
Sociedade Brasileira de Farmácia Comunitária (SBFC)
Sociedade Brasileira de Farmácia Hospitalar (Sbrafh)

Clique aqui e acesse o texto da RDC nº 44

Clique e acesse a Instrução Normativa 1

Clique e acesse a Instrução Normativa 2

Até os Bancos contra a ANVISA - “coloca na Padaria”!!!

Febraban quer questionar Anvisa na Justiça por proibição em farmácias

21/08 - 13:02 - Agência Estado

Logo Agência Estado

A Federação Brasileira de Bancos (Febraban) avalia ir à Justiça contra a decisão da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) que proíbe farmácias e drogarias de atuarem como correspondentes não bancários - serviços em que caixas dos estabelecimentos podem fazer pagamentos. Mas antes a entidade pretende convencer o governo a reverter a medida.

O argumento é que a decisão pode trazer prejuízos, sobretudo para a população de baixa renda.
Anteontem, o presidente da Associação Brasileira das Redes de Farmácias e Drogarias, Sérgio Mena Barreto, informou que pretende adotar a mesma atitude, sob a justificativa de que a medida somente poderia ser adotada por lei e não por uma resolução da Anvisa.
Segundo a Febraban, farmácias e drogarias representam 15% dos correspondentes não bancários no País e, só em 2008, teriam sido realizadas nesses estabelecimentos 200 milhões de transações. Os caixas dos estabelecimentos podem ser usados para pagar de contas e benefícios. "Quem mais se beneficia é a população que vive em locais afastados", diz o diretor setorial de correspondentes da Febraban, Frederico Queiroz.
Segundo ele, 94 municípios, com população estimada em 472 mil pessoas, não têm agências bancárias e, se a medida for mantida, não há nenhuma estratégia, a curto prazo, para providenciar o atendimento a essa população. "A verdade é que a decisão nos deixou perplexos." Diante do anúncio, o Ministério de Desenvolvimento Social pediu para a Caixa Econômica Federal um levantamento sobre quantos benefícios são concedidos em cidades onde não há agências bancárias.
O presidente da Anvisa, Dirceu Raposo de Melo, não considera convincente o argumento da Febraban. "Há outros locais onde o correspondente não bancário pode atuar, como padarias, aonde as pessoas vão todos os dias." Ele avisou que não há possibilidade de mudar de ideia. "A decisão foi longamente debatida."

Ouça da CBN -

'>Clique aqui e ouça o que Sardemberg (CBN) disse sobre a RDC - "somos idiotas"

O artigo escrito está abaixo

Artigo: A gente é idiota

O Globo

Carlos Alberto Sardenberg

20/08/2009

 

Você está na Rua Dias Ferreira, calor de rachar, quando vislumbra a imagem luminosa de uma geladeira de sorvetes.
 
Entra, pede um picolé e, quando vai pagar, percebe que está numa farmácia. Aí, você aproveita e decide comprar um antibiótico.
 
É isso que a Agência Nacional de Vigilância Sanitária, Anvisa, acha que acontece. Pelas novas regras, as farmácias não podem mais vender balas, sorvetes, bengalas, guarda-chuvas, enfim, nada que não seja medicamento ou coisa próxima. Mamadeira, por exemplo, pode. Roupinha de bebê, não pode.
 
Qual o argumento? Evitar a automedicação e o uso excessivo de remédios.
 
E como se faz isso? Reduzindo o número de pessoas que entram numa farmácia.
 
Ou seja, o pessoal da Anvisa acha que, proibindo o consumidor de comprar chiclete na farmácia, reduz o uso de anti-inflamatórios. Ou, vendo a história pelo reverso, o pessoal acha que o sujeito entra para comprar um chiclete de um real e sai com um pacote de medicamentos de 50 reais.
 
Além disso, a nova regra determina que as farmácias não poderão colocar os medicamentos de venda livre nas gôndolas e prateleiras, ao alcance dos consumidores. Os produtos deverão ficar atrás dos balcões e o consumidor precisará pedir a um funcionário da farmácia.
 
Mesmo argumento. O sujeito entra para comprar um comprimido para dor de cabeça e resolve levar antigripal, xarope, preservativo, diurético e tal. Diretores da Anvisa disseram que é preciso proteger o consumidor e evitar que ele caia nas armadilhas insidiosas dos donos de farmácias ou ceda a seus piores instintos de tomar qualquer medicamento que apareça na sua frente.
 
Mesmo que isso fosse verdade, não resolveria o problema. É óbvio que o funcionário da farmácia, ao entregar o produto solicitado pelo consumidor, vai perguntar: mais alguma coisa? A pessoa que gosta de um remediozinho e os hipocondríacos continuarão indo à farmácia buscar as novidades.
 
A coisa toda só vai atrapalhar o consumidor normal, a imensa maioria.
 
Mas há mais. Com essas regras e suas explicações, a Anvisa está dizendo que nós, consumidores, somos uns idiotas, uns bobalhões, vítimas fáceis de charlatães. Assim, o governo, formado por sábios, como todos sabem, precisa dizer o que a gente pode ou não comprar e onde.
 
Esse cidadão normal, estando doente, obviamente deseja ser atendido por um bom médico, receber a receita e adquirir os remédios corretos numa farmácia confiável. Só não faz isso quando não tem acesso à consulta – acesso a tempo, bem entendido, não esperando dias.
 
Assim, parece razoável supor que a pessoa se medica quando não consegue ser atendida no SUS ou não tem dinheiro para pagar um serviço privado.
 
E aí entra o problema adicional: o automedicamento funciona porque se compra sem receita, o que é ilegal.
 
De maneira que a Anvisa, que regula os planos e seguros saúde, tem aí dois desafios sérios: garantir atendimento eficiente aos doentes e controlar a venda com receita.
 
Em vez de fazer isso, proíbe a venda de picolés em farmácias. Impõe um desconforto ao consumidor e um custo às farmácias. Todas precisarão mudar seu layout, trocar os móveis.
 
Para as grandes redes, pode ser um custo normal. Para as pequenas, não.
 
Além disso, as novas regras retiram faturamento das farmácias, o que encarece toda a operação e, pois, coloca uma pressão adicional sobre os preços de medicamentos.
 
Em 2007, a Anvisa colocou tais regras em consulta pública, De lá para cá, não houve mudança nesse quadro de assistência insuficiente e venda ilegal sem receita. E o que faz a Anvisa? Resolve complicar o comércio legal.
 
Reparem: quem vendia sem receita, continuará vendendo. Quem vendia dipirona do Paraguai, continuará vendendo, talvez mais. A farmácia que fazia tudo certinho, vendendo medicamentos e picolés de qualidade, será prejudicada.
 
Só pode o ilegal.
 
Por que não copiam um sistema que funciona? Nos Estados Unidos, você compra muitas coisas nas farmácias, verdadeiras lojas de conveniência. Mas não consegue de jeito nenhum comprar medicamento restrito sem receita.
 
Aqui, eles montam um sistema que vende remédio sem receita, mas não vende picolés nem com receita.
 
Carlos Alberto Sardenberg é jornalista.

RDC 44 na mídia

Marcelo na Comissão de assuntos Regulatórios CRF-SP

 

Ontem além de participar do CONARH, um evento importante na área de Recursos Humanos, participei a noite da reunião com renomados profissionais do mercado farmacêutico.

Ainda este grupo está em formação em seus ideais, mas o objetivo é discutir as influencias das decisões e marcos regulatórios e como essas influenciam o profissional farmacêutico.

Esta segunda reunião foi interessante pois discutiu a RDC 44, rastrabilidade, a abrangência do grupo.

Trago novidades!!

Rastreabilidade de Medicamentos

Chips contra falsificações

Correio Braziliense
Brasil terá tecnologia avançada para controlar os medicamentos vendidos
Sete meses depois de aprovada a lei que cria o Sistema Nacional de Controle (SNC) de medicamentos, o governo ainda não definiu a tecnologia que será adotada para evitar a falsificação de medicamentos e roubo de cargas.
A proposta cria o identificador único de medicamento (IUM), um sistema de monitoramento para rastrear toda a cadeia de produção. Cada caixa ou embalagem terá um código digital com informações sobre quem fabricou, quando, qual foi a data de expedição da fábrica e os distribuidores de destino. A Anvisa será responsável por organizar um banco de dados nacional e garante que não haverá aumento para o consumidor. Pela Lei nº 10.903/2009, o órgão terá que implantar o sistema em até três anos. A expectativa é que o projeto entre em fase de teste no início do ano que vem.

Governo ainda não definiu tecnologia para o identificador único de medicamento

 

Da Redação
Sete meses depois de aprovada a Lei Federal (11.903/09) que cria o Sistema Nacional de Controle (SNC) de medicamentos, o governo ainda não definiu a tecnologia que será adotada no País para evitar a falsificação de remédios e roubo de cargas. Os empresários do setor disputam o filão, que obriga todos os laboratórios a se adequarem e deve custar aproxidamente R$ 150 milhões.
A proposta cria o identificador único de medicamento (IUM), um sistema de monitoramento para rastrear toda a cadeia de produção. Cada caixa ou embalagem terá um código digital com informações sobre quem fabricou, quando, qual foi a data de expedição da fábrica e os distribuidores de destino.
A Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) será responsável por organizar um banco de dados nacional e garante que não haverá aumento para o consumidor. Pela Lei Federal 11.903, o órgão terá de implantar o sistema em até três anos, de forma gradual. A expectativa é de que o projeto entre em fase de teste no início de 2010.

Em março, a Anvisa fez uma consulta pública e agora estuda as sugestões. Entre as propostas, estão a instalação de chips eletrônico controlados por radiofrequência, código de barras e o código bidimensional, também conhecido por QRCode. “Como as tecnologias mudam muito, deixamos em aberto (na lei) a escolha do sistema - até para poder acompanhar essa evolução e, se for o caso, trocar”, explica a deputada federal Vanessa Grazziotin (PCdoB/AM), autora do projeto de lei.
“Estamos muito atrasados nessa área. Rastreamos o gado e não acompanhamos o medicamento que ingerimos”, reclama a parlamentar, afirmando que as empresas arcarão com o custo dessa tecnologia. “Será um avanço muito grande. Com a publicação da lei, teremos um controle efetivo do que se prescreve e se consome de medicamentos, podendo-se evitar roubos, contrabandos e falsificações e ainda traçar políticas públicas mais eficientes para a área.”

O Ministério da Saúde definiu oito exigências mínimas para que as tecnologias disputem a corrida pela rastreabilidade. Entre elas, estão o baixo custo de implantação; capacidade de reposição de equipamentos; fornecimento nacional e internacional dos equipamentos e softwares; identificação visual rápida da autenticidade do produto em tempo integral com índice de indisponibilidade inferior a 0,1%; baixa possibilidade de fraude.

Para o presidente do Conselho Nacional de Combate à Pirataria (CNCP) Luiz Paulo Barreto, a rastreabilidade pode contribuir para identificar a origem dos produtos falsificados. “Nem sempre conseguimos detectar de onde vêm esses remédios”, diz explicando que nos casos em que as investigações foram bem sucedidas os produtos atravessaram fronteiras secas brasileiras ou a malha fluvial. Só este ano, operações da Anvisa e da Polícia Federal apreenderam 313 toneladas de medicamentos falsificados.

RASPADINHA

A grande preocupação do governo é que a nova tecnologia não caia no esquecimento como ocorreu com a raspadinha. Pesquisa feita pelo CNCP revela que 90% dos brasileiros desconhecem a ferramenta. Nos próximos meses, a Anvisa deve lançar uma campanha de divulgação de um dos principais mecanismos de identificação de remédios piratas.
Todos os medicamentos legais contêm um espaço com tinta reativa que, se raspada com objeto de metal, revela em marca-d’água a palavra “qualidade” e a logomarca da empresa fabricante. Essa tinta reativa deverá ser encontrada em uma das laterais da embalagem do medicamento, na altura das tarjas vermelhas ou pretas ou, no caso de medicamentos sem tarja, no local indicado.

PRODUTOS COM RG
Nos próximos três anos, todos os medicamentos em circulação no Brasil terão de conter um sistema que informe, por via eletrônica, dados do:

Fabricante
(Autorização de funcionamento, licença estadual e alvará sanitário municipal dos estabelecimentos fabricantes)

Fornecedor
(Atacadistas, varejistas, exportadores e importadores de medicamentos)

Comprador
Produto
Unidades de transporte/logísticas
Consumidor/paciente
Prescrição

Fonte: Estado de Minas

Uma pergunta sobre a RDC 44

 

 

Gostaria de saber como ela impactará seus negócios?Comunicação

O que pode e o que não pode ser vendido nas Drogarias

PERMITIDO


> Medicamentos
> Plantas medicinais e essencias florais para fitoterapia
> Cosméticos, perfumes, produtos de higiene pessoal e acessórios (pente, escova, touca para banho, lâmina para barbear)
> Produtos para diagnóstico in vitro ( apenas para autoteste, destinado a leigos).
> Aparelhos médicos para uso doméstico ( termômetros, Aparelhos de diagnóstico de diabetes)
> Instrumentos de manicure (alicate, lixa, cortador de unha)
> Mamadeiras, chupetas, bicos e protetores para amamentação
> Chás, mel, própolis e geleia real
> Suplementos vitamínicos e repositores energéticos
> Alimentos para dieta e controle de peso
> Leite para recém-nascidos e crianças e alimentos à base de cereais
> Brincos estéreis (desde que o estabelecimento faça o serviço de perfuração)
> Serviços farmacêuticos (medir pressão, temperatura, nível de glicemia) e colocação de brincos estéreis


PROIBIDO


> óculos de grau e lentes de contato (exceto quando um município não tiver uma ótica)
> Brincos comuns e piercings
> Itens alimentícios como chicletes, chocolate, sorvetes, refrigerantes, sucos, biscoitos, pães, café, achocolatados, entre outros.
> Itens que não foram citados na resolução normativa da Anvisa: chinelos, cartões telefônicos, guarda-chuvas, pilhas, filmes de fotografia, secadores e aparelhos de alisamento de cabelo, canetas, isqueiros, roupas íntimas, brinquedos, artigos para piscina, papel para presente, entre outros
> Serviços não citados entre as novas regras da Anvisa: recebimento de contas bancárias, tal como luz, telefone, água, fatura de cartão de crédito
Fonte: ANVISA

Anvisa anuncia novas regras para farmácias e drogarias

 


A venda de medicamentos pela internet ou telefone deverá garantir o direito do cidadão à orientação farmacêutica. A medida faz parte das Boas Práticas Farmacêuticas, anunciadas pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) nesta terça-feira (18). A resolução RDC 44/09 (PDF) da Anvisa reforça as regras para o comércio de medicamentos e a prestação de serviços nos estabelecimentos farmacêuticos, desvirtuadas por interpretações pessoais de comerciantes e

Veja aqui a entrevista do Diretor-presidente

amparados por leis municipais e estaduais. É o fim da venda, entre outras coisas, de carne e sorvete nesses locais.

A partir de agora o comércio pela internet terá normas definidas. Para oferecer medicamentos na web as farmácias deverão existir fisicamente e estarem abertas ao público. Além disso, só serão aceitos endereços “.com.br”. As farmácias e drogarias que quiserem comercializar medicamentos por via remota informarão em seu endereço na internet o nome e telefone de contato com o farmacêutico de plantão para atendimento ao usuário. Além disso, o estabelecimento terá que publicar os alertas sanitários da Anvisa que ficarão à disposição do internauta.

De acordo com o diretor-presidente, Dirceu Raposo de Mello, é preciso cuidar do uso adequado de medicamentos e para isso os serviços farmacêuticos devem cumprir o seu papel de prover o usuário com informações corretas sobre o uso racional de medicamentos. “A farmácia é um estabelecimentos diferenciado, não se pode banalizar esse ambiente com produtos que não têm relação com o seu objetivo e que fazem com que o paciente caia em uma armadilha para consumir produtos que envolvem riscos”, explicou Raposo.

Segundo o diretor-presidente, a sociedade também ganhará com estabelecimentos que ofereçam uma atenção farmacêutica mais adequada aos usuários de medicamentos. A chamada Atenção Farmacêutica poderá ser oferecida como um serviço. Essa orientação contempla o monitoramento de parâmetros fisiológicos e bioquímicos de pessoas que utilizam medicamentos. O farmacêutico poderá, por exemplo, monitorar a pressão arterial de um cidadão para saber se a medicação para controle da pressão arterial está fazendo efeito. A Atenção Farmacêutica inclui, ainda, a administração de medicamentos injetáveis e inalatórios e o atendimento domiciliar, para a realização dos mesmos procedimentos que serão feitos na farmácia.

Outro serviço que poderá ser oferecido nesses estabelecimentos é a perfuração de orelha (lóbulo auricular) para a colocação de brincos. Isso vai permitir que o procedimento seja feito em condições seguras para o usuário.

A Resolução determina, ainda, que os medicamentos não poderão mais ficar ao alcance das mãos do usuário em farmácias e drogarias. Mesmo os produtos isentos de prescrição médica deverão ficar atrás do balcão para que o usuário faça a solicitação ao farmacêutico e receba o produto com a orientação necessária. As únicas exceções são os medicamentos fitoterápicos, por via dermatológica e sujeitos a notificação simplificada (ex. Água Boricada, Glicerina, Hidróxido de Magnésio, etc).

Veja quais são os medicamentos que podem ficar ao alcance do consumidor (PDF).

Os medicamentos isentos de prescrição podem ser adquiridos sem a apresentação da receita do médico, mas isso não significa que eles sejam isentos de risco. Por isso é importante o cidadão receber as orientações do profissional farmacêutico no momento da aquisição.

Conheça os principais pontos da RDC 44/09

Lista de produtos
Somente produtos relacionados à saúde poderão ser comercializados em farmácias e drogarias. A lista inclui plantas medicinais, cosméticos, produtos de higiene pessoal, produto de saúde para uso por leigo e algumas categorias.
Saiba quais produtos podem ser comercializados (PDF)

Serviços

Atenção farmacêutica:
• Parâmetros fisiológicos: pressão arterial e temperatura corporal;
• Parâmetro bioquímico: glicemia capilar;
• Administração de medicamentos;
• Atenção farmacêutica domiciliar.

Perfuração de lóbulo auricular (colocação de brinco)
• Deverá ser feita com aparelho específico para esse fim e que utilize o brinco como material perfurante.
• É vedada a utilização de agulhas de aplicação de injeção, agulhas de suturas e outros objetos para a realização da perfuração.

Internet
• Somente farmácias e drogarias abertas ao público, com farmacêutico responsável presente durante todo o horário de funcionamento, podem realizar a dispensação de medicamentos solicitados por meio remoto, como telefone, fac-símile (fax) e internet.
• Fica vedada a comercialização de medicamentos sujeitos a controle especial solicitados por meio remoto.
• Todos os pedidos para dispensação de medicamentos solicitados por meio remoto devem ser registrados.

Medicamento atrás do balcão
• Os medicamentos deverão permanecer em área de circulação restrita aos funcionários, não sendo permitida sua exposição direta ao alcance dos usuários do estabelecimento.
• Placa na área destinada aos medicamentos: “MEDICAMENTOS PODEM CAUSAR EFEITOS INDESEJADOS. EVITE A AUTOMEDICAÇÃO: INFORME-SE COM O FARMACÊUTICO”

Informações: Ascom/Assessoria de Imprensa da Anvisa

ANVISA cumpriu a promessa

MIPS para dentro Balcão

Mercado de farmácias no País

 

Esses são os dados de 2007, pelo IMS.

Observe que interessante, apesar das farmácias independentes representar 88% de todas as farmácias existentes no país, as mesmas detém apenas 51% do mercado.

Ao contrário, as 23 Redes da Abrafarma que possuem somadas 4200 farmácias possuem 42% do mercado em faturamento.

A diferença é grande. Outro ponto que vale a pena observar é que as 550 farmácias dentro dos supermercados já possuem 4% dos 13,4 bilhoes de dólares gerados em 2007.

Produtividade, produtividade, produtividade, produtividade. Não adianta possuir várias farmácias que geram custo fixo altissimo se a rentabilidade da mesma não é suficiente!

Vamos desenvolver!

 

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Farmácias de supermercados crescem ainda mais

abras

Farmácias de supermercados representam 3% do setor
Estudos mostram expansão do segmento de farmácias no Brasil

Por Marco Aurélio dos Santos

O setor de farmácias e drogarias está crescendo e se transforma. Só em 2007, houve expansão do consumo de medicamentos da ordem de 6% em volume e cerca de 10% em valor, acima do PIB nacional. Uma série de fatores como o incremento da renda da população e a consolidação do mercado de medicamentos genéricos, aliados a ações governamentais como o Programa Farmácia Popular, contribuem de forma decisiva para a expansão das farmácias.

Nesse cenário, o varejo farmacêutico passa por um momento de transição com as redes tradicionais de farmácias, que ampliam suas operações para novos mercados. Outro fato marcante é a entrada decisiva das redes supermercadistas no setor, que sistematicamente ampliam investimentos na expansão de suas redes de farmácias.

As farmácias das redes de auto-serviço ainda representam algo em torno de 1% da base instalada no País, mas já respondem por 3% das vendas, segundo dados da empresa de consultoria e pesquisa IMS Health, que monitora a venda de medicamentos nas farmácias e drogarias brasileiras. Porém, não se trata de vender produtos farmacêuticos nas gôndolas e prateleiras dos supermercados. Trata-se da instalação de farmácias dentro dos supermercados, com delimitação bastante clara e pleno atendimento da legislação sanitária, com os serviços de profissionais especi-alizados. Oferecer melhores preços e serviços, atrair maior circulação de pessoas e agregar valor à marca do estabelecimento é o objetivo, segundo os supermercadistas.

O mercado de farmácias

O aumento dos investimentos no mercado farmacêutico, embalados pelo crescimento da demanda, ainda não mudou o perfil extremamente fragmentado do setor, com milhares de lojas espalhadas por todas as localidades do País, a maioria de pequeno porte. A IMS Health calcula que há 57,4 mil farmácias no Brasil, segundo dados de 2007. De acordo com levantamentos dessa consultoria, a maioria das lojas, 50,4 mil (equivalentes a 88%), é de farmácias e drogarias independentes, aquelas empresas não vinculadas a nenhuma rede. As cadeias tradicionais de farmácias, vinculadas à Associação Brasileira das Redes de Farmácias e Drogarias (Abrafarma), juntas somariam 4,2 mil pontos-de-venda, perto de 7,5% do total dos estabelecimentos.

Já as redes associativistas, grupos de pequenas farmácias independentes que operam sob uma mesma bandeira, agregariam 2,3 mil estabelecimentos (4%). Os supermercados, por sua vez, já contam com uma rede de 550 farmácias, de acordo com estimativa do Comitê Abras de Farmácias.

Vendas crescentes

O IMS Health estima que o mercado farmacêutico faturou US$ 13,4 bilhões em 2007 e projeta crescimento de 10% a 11% para os próximos anos.

Apesar de numerosas, as farmácias independentes respondem por pouco mais da metade da receita, cerca de 51% do total, segundo estimativas da IMS Health para 2007. As 23 redes tradicionais (com 4,2 mil farmácias) teriam participação de 42% e as redes associativistas um peso de 3,6% do total. As farmácias dos supermercados já respondem com 3% da receita.

De acordo com dados da IMS Health, em 2007 cerca de 70% das farmácias do País estavam localizadas no interior e 30% nas capitais. Porém, as vendas estavam praticamente divididas entre esses mercados, sinalizando que em média as farmácias das capitais vendiam 2,6% mais que as unidades do interior.

A venda de medicamentos no Brasil está concentrada por região geográfica, de acordo com a distribuição da população e do poder de compra dela. A Região Sudeste respondeu por aproximadamente 57% do total de vendas de medicamentos em 2007, conforme indicado no quadro. Em 2007, detinha 42% da base instalada de farmácias.

O avanço dos supermercados

Atraídas por um mercado promissor e acompanhando a tendência mundial das grandes redes de operarem diversas modalidades de lojas num modelo de varejo multicanal, os supermercados estruturam suas redes de farmácias e ampliam seus investimentos na área.

“Os supermercados estão crescendo no setor e podem emergir como uma nova força no mercado de farmácias, pois têm capital e sabem como fazer, pois fizeram isso em outros países”, afirma Eduardo Rocha, diretor da IMS Health Brasil no Seminário Farmácias – Oportunidades e Desafios, realizado recentemente na Fundação Getúlio Vargas, em São Paulo.

Rocha lembrou que no México os supermercadistas praticamente dobraram o tamanho de sua rede de farmácias nos últimos 10 anos e nos Estados Unidos, que contam com uma rede de 10 mil farmácias, o auto-serviço responde por 11,8% do mercado, algo perto de US$ 28 bilhões anuais. “Esse montante é mais que o dobro do tamanho do varejo farmacêutico brasileiro. O Wal-Mart americano, sozinho, opera um negócio de farmácias maior que o setor todo no Brasil”, afirmou.

Em um setor em transformação, as redes de farmácias de supermercados já surgem com diferenciais importantes, uma vez que já têm gestão profissionalizada, mão-de-obra qualificada, centros de distribuição e sistemas de informações capazes de suportar a sua estratégia de crescimento.

Veículo: SuperHiper Setembro/08